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市紅十字會:“調(diào)”以務(wù)實(shí)“研”以致用
株洲文明網(wǎng) 2023-08-15 12:13:00
“走找想促”活動開展以來,市紅十字會善用“望聞問切”工作法,找準(zhǔn)“痼疾頑癥”,開出“對癥良方”,確保“祛病除根”,切實(shí)將活動成果轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著、發(fā)展所需、群眾滿意的實(shí)踐成果,為培育制造名城、建設(shè)幸福株洲提供服務(wù)和助力。
科學(xué)選題找準(zhǔn)“痼疾頑癥”
堅(jiān)持“走基層、察實(shí)情”。主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好下沉一線的“帶頭人”和把脈會診的“牽頭人”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員各牽頭1個課題,開展“五走進(jìn)”活動(走進(jìn)機(jī)關(guān)單位、工廠車間、田間地頭、校園講堂、居民社區(qū)),同群眾近距離接觸、面對面交流;深入基層聯(lián)系點(diǎn)開展交心談心、征求意見建議,幫助基層解難事、辦實(shí)事、做好事;機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動,廣泛聽取群眾意見。從5月底到8月2日,共梳理出問題72條,均為民生保障類別。
堅(jiān)持“大場景、小切口”。既注重把握發(fā)展“大”勢,又關(guān)注民生“小”事,既探尋宏觀問題,又發(fā)現(xiàn)微觀問題。通過以小見大,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)把脈。例如,既圍繞如何設(shè)立市紅十字會基金會開展前瞻性調(diào)研,又圍繞紅十字生命文化園、紅十字生命健康安全體驗(yàn)館建設(shè)等,進(jìn)行跟蹤性調(diào)研。這些選題與紅會制定的30個行動計(jì)劃緊緊掛鉤,實(shí)現(xiàn)中心工作與調(diào)研活動同頻共振。
堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)”。圍繞株洲公共場所AED配備不足、血液病困境人群亟待社會幫扶、淥口區(qū)困境留守兒童期望關(guān)懷等群眾“急難愁盼”問題,開展系列專題調(diào)研,深入求解探路。
靶向破題開出“對癥良方”
列出“三張清單”。推行清單式動態(tài)管理、菜單式紓困解難、閉環(huán)式督查評估“三式”工作法,形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單“三張清單”。對于發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持“找到一個、反思一串”,著力“解剖麻雀”、以點(diǎn)帶面,綜合研判、系統(tǒng)摸排。
確保“一把鑰匙開一把鎖”。分類施策、精準(zhǔn)施治,有針對性地解決好各類問題。近年來,血液系統(tǒng)疾病發(fā)病率逐年升高,血液病困境人群亟待社會給予幫扶。通過多方聯(lián)絡(luò),今年4月,紅會攜手一家藥企共同設(shè)立“五洲有愛·與福通行”血液病專項(xiàng)救助項(xiàng)目,計(jì)劃每年捐贈50萬元,持續(xù)3年對困境血液病患者給予5000元至8000元的救助資金。
堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合。圍繞復(fù)雜矛盾、頑固癥狀、深層問題,從機(jī)制層面尋找突破口,從思想根源找到癥結(jié)點(diǎn),研究制定標(biāo)本兼治的措施,堅(jiān)決防止問題反彈回潮。
高效答題確保“祛病除根”
突出分類解決。對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題,能夠現(xiàn)場解決的問題,馬上解決;不能馬上解決的,則逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限;對于涉及全局性的重大問題,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭推動落實(shí)。對于發(fā)現(xiàn)的問題,辦理期限大多限定在“一周內(nèi)”。
抓實(shí)“牛鼻子”工程。在解決問題時,堅(jiān)持列出一批重大項(xiàng)目、重大舉措、重大平臺、重要問題,做到有抓手、有載體。例如,針對遺體器官捐獻(xiàn)志愿者家庭希望集中開展緬懷紀(jì)念活動、公交車駕駛員需要應(yīng)急互救技能培訓(xùn)等重要事項(xiàng),優(yōu)先辦結(jié),讓老百姓切身感受到“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”。
強(qiáng)化跟蹤問效。要求黨員干部當(dāng)好跟蹤問效的“督促員”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期對調(diào)研對象和解決問題等進(jìn)行回訪,辦公室建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單。每周一召開調(diào)研專班碰頭會,每周三召開信息報送會。既督問題交辦情況、也督問題解決情況,既督解決時效、也督解決質(zhì)量,切實(shí)提升工作效能。
作者:
編輯:徐 藝能
來源:株洲文明網(wǎng)
編輯:徐 藝能
來源:株洲文明網(wǎng)
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