每逢周日晚，株洲市戲劇傳承中心“周末劇場”座無虛席，這種盛況已經持續(xù)了兩年多。得益于不斷創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)作活力——
“老院團”人氣旺
音樂劇《天使合唱團》演出現(xiàn)場。
4月10日晚，株洲市“周末劇場”，花鼓戲《珍珠塔》如期上演。每逢周日晚，“周末劇場”里座無虛席，這種盛況已經持續(xù)了兩年多。
以前，每到演出日，早上6時就有人排隊領票，隊伍最長達兩三百米。今年以來，株洲市戲劇傳承中心創(chuàng)新領票方式，通過微信公眾號發(fā)布演出信息，觀眾轉發(fā)集贊搶票免費觀看。幾個月下來，除了老面孔，還吸引了一批新的中青年觀眾。
這是株洲市戲劇傳承中心不斷創(chuàng)新的一個縮影。近幾年，該中心通過改革分配機制、業(yè)務考核機制、藝術創(chuàng)作生產機制，劇團氣象一新。
演好演壞不一樣，演員爭角色爭哭了
2012年，株洲市藝術劇院劃轉成立株洲市戲劇傳承中心。“這不僅僅是換個牌子。不斷釋放藝術創(chuàng)作的活力、激活文化生機，才是深化改革的內核。”株洲市戲劇傳承中心主任肖鴻斌說，中心成立后，調整分配機制，200余名演職人員，全部實行多演多得、優(yōu)演優(yōu)酬。強化內部管理，先后出臺《演出管理制度》等17項管理制度，實現(xiàn)從“人管人”向“制度管人”轉變。
幾年來的變化，該中心歌舞劇團團長魏立彬看在眼里。“以前每逢排戲，安排角色時，演員都找各種理由推脫不演;現(xiàn)在演好演壞不一樣，大家勤學苦練，爭著演戲。”
2014年重排《江姐》，分別有4個演員爭江姐、雙槍老太婆的角色。魏立彬說，當時有兩位演員為了演江姐，都爭哭了。
有一次，演出團在常寧參加茶油節(jié)的演出，還要到株洲演出一場《神農湖水秀》。演員們上午在常寧彩排完，下午行車200多公里趕到株洲，演完后星夜兼程返回常寧。他們僅僅睡了兩個小時，就起床化妝、演出，沒有一個人有怨言。
劇團人氣旺。原來停薪留職的人想重返崗位，應聘者也接踵而至。管弦樂團招聘了3位歸國留學生。
把業(yè)務考核和劇目生產結合，“逼”演員出戲
每年4月，是株洲市戲劇傳承中心的業(yè)務考核時間。不過，今年的考核推遲到7月進行。
該中心人事教育部部長李勝平介紹，業(yè)務考核已經持續(xù)了多年。往年只考基本功，今年開始，考的是演職人員的登臺表演能力。比如，歌舞劇團每兩人表演一個小歌劇或小音樂劇，花鼓戲劇團每兩人表演一臺小戲。作品要求新創(chuàng)。待考的演員們都在找劇本，拜師傅。
“把業(yè)務考核和劇目生產結合起來，‘逼’演員出戲。”肖鴻斌說，業(yè)務考核有兩個好處：一是讓每位演員都上臺演戲，練就擔當主角的功夫;二是經過考核，積累新作品。
考核結果將作為獎罰的依據(jù)。更嚴厲的是，考核排名靠后的30%人員，當年不能申報職稱。
青年演員劉娣在2013年業(yè)務考核中排名倒數(shù)第二。受此刺激，她苦練基本功，幾乎每天都是到得最早、走得最晚的人。2014年業(yè)務考核中，她躍升到第二名。后來，她從激烈競爭中脫穎而出，在《天使合唱團》中飾演女主角蘭小柯。
借鑒百老匯運作模式，讓作品不“束之高閣”
在2015年第五屆湖南藝術節(jié)上，《天使合唱團》獲得“田漢大獎”。這部講述“問題少年”改變自我的音樂劇，在創(chuàng)作、制作、管理與市場推廣上，均借鑒百老匯音樂劇的運作模式。
肖鴻斌介紹，該劇的制作打破了“一家承包”的方式，首次采取“聯(lián)合創(chuàng)作、風險共擔、效益共享”的合作模式，由株洲市戲劇傳承中心與數(shù)家頂級民營戲劇團隊聯(lián)合創(chuàng)作，并由其安排后期商演。
以往，許多文藝作品是為了評獎而創(chuàng)作，獲獎后便“刀槍入庫、馬放南山”，并沒有做到真正的文化惠民。《天使合唱團》的運作，志在打破文藝作品“束之高閣”的怪圈。該劇是湖南第一部進行商演的自制音樂劇，將進駐全國各院線進行商業(yè)演出。
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株洲市戲劇傳承中心，于2012年4月掛牌成立，是在株洲市藝術劇院(原株洲市花鼓戲劇團和原株洲市歌舞劇團合并)的基礎上改制而成。幾十年來，創(chuàng)作了歌劇《從前有座山》《瀝瀝太陽雨》，音樂劇《天使合唱團》，花鼓戲《城市英雄》《太平村的鑼聲》等多部優(yōu)秀劇目，榮獲“文華獎”、“五個一工程”獎等多項大獎。（湖南日報）
編輯：向胤蓉
來源：株洲文明網
