66歲的謝仲凡閑了10多年，最近又被返聘回崗，擔任株洲市荷塘區(qū)桂花街道趙家沖社區(qū)縣建小區(qū)門衛(wèi)。
縣建小區(qū)是株洲縣建筑二公司的家屬區(qū)。上世紀90年代，單位破產改制后，小區(qū)變成無人管理小區(qū)，基礎設施漸漸老化、環(huán)境臟亂差、外來人員隨意進入。
以創(chuàng)建全國文明城市為契機，株洲荷塘區(qū)創(chuàng)新無物業(yè)管理小區(qū)運作模式，在桂花街道、月塘街道推行無物業(yè)管理小區(qū)業(yè)主自治，實行“居民自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務”。
縣建小區(qū)就是受惠小區(qū)之一。今年10月，小區(qū)推選出業(yè)主委員會和居民小組長，讓居民自己做“管家”。
建立業(yè)主委員會，制定自治制度
12月22日，陽光和煦。縣建小區(qū)大門前，謝仲凡戴著志愿者紅袖章，對進入小區(qū)的車輛、人員一一詢問。
謝仲凡是小區(qū)76戶居民投票選出的門衛(wèi)，負責小區(qū)進出人員的登記管理和文明勸導，并對小區(qū)院落進行保潔。
今年10月22日，由社區(qū)牽頭，在小區(qū)內多次組織召開業(yè)主大會，成立小區(qū)業(yè)主委員會，通過居民自薦、居民公開投票，推選出4名小區(qū)業(yè)主委員和居民小組長。
“他們是黨員志愿者、熱心公益事業(yè)的居民，是小區(qū)居民熟悉、信任的人，辦起事來好操作。”該社區(qū)黨支部書記楊菠介紹。隨即，業(yè)主委員會制定了門衛(wèi)管理、小區(qū)車輛停放制度及小區(qū)自治管理收費標準等。
除此之外，業(yè)主委員會成員還要定期走訪居民業(yè)主，掌握居民家庭狀況，對小區(qū)公共設施、安全隱患、社情民意、歷史遺留問題等進行調查摸底，并及時解決相關問題。
劃分責任，逐步推廣
桂花街道有38個無物業(yè)管理小區(qū)，涉及4000多戶居民。
“目前，這種業(yè)主自治模式已在縣建小區(qū)、西子小區(qū)試點。”該街道黨工委副書記周璐介紹。
據(jù)悉，依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺，荷塘區(qū)根據(jù)每個社區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)數(shù)量劃分責任區(qū)，每個責任區(qū)明確一名街道辦點領導和社區(qū)工作人員牽頭負責，組織責任區(qū)內的黨員志愿者、熱心居民分片包干，上門走訪居民，了解社情民意，推廣自治運行模式。（株洲日報）
編輯：向胤蓉
來源：株洲文明網
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