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頤養(yǎng)苑效果圖　

盛康托養(yǎng)中心外景圖　

頤養(yǎng)苑效果圖　

　　盛國文和聶春香是株洲殘疾人的勵志典型。他們曾是下崗職工，通過奮斗創(chuàng)業(yè)成功。他們把二次創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)株洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。隨著國家關(guān)于民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項政策出臺，夫妻倆籌建的株洲規(guī)模最大的養(yǎng)老機構(gòu)盛康·國際老年頤養(yǎng)苑將于9月開建。

　　聶春香說，頤養(yǎng)苑建成后，株洲將多出1000個養(yǎng)老床位，他們爭取在5年后將該項目打造為全國養(yǎng)老示范機構(gòu)。

　　初次創(chuàng)業(yè)

　　下崗殘疾職工開按摩診所

　　今年49歲的盛國文，出生在株洲一個普通工人家庭，1歲時發(fā)高燒導(dǎo)致視神經(jīng)萎縮，視力下降到0.02。20歲，他去湖南省中等按摩學(xué)校讀書，畢業(yè)后被分配到株洲市杉木塘化工廠醫(yī)務(wù)室工作，為廠職工做一些醫(yī)療保健按摩。

　　1993年上半年，盛國文下崗。1993年年底，盛國文和妻子聶春香東拼西湊借了2000元，在石峰區(qū)租了間房子，開了一家不到30平方米的診所，取名“盛康醫(yī)療按摩診所”。

　　同時，每到周末，盛國文都會運一張床到街上免費為人咨詢和治療，晚上挨家挨戶發(fā)傳單。不管多累多忙，他每天都堅持“讀”兩個小時的盲文資料，若在臨床上遇到疑難病癥，他還會去拜訪名師。

　　慢慢地，“盛康醫(yī)療按摩診所”的顧客越來越多。在這段時間里，盛國文治好了幾個病人，他們原本生活不能自理，盛國文為他們做了幾個療程的推拿治療后，他們重新站起來了。通過顧客的宣傳和優(yōu)良的口碑，“盛康醫(yī)療按摩診所”開業(yè)的第二個月，除去房租，盛國文還賺了一百多元。

　　如今，“盛康醫(yī)療按摩診所”在株洲市擁有一家總店，三家分店，成為我市盲人按摩的品牌企業(yè)，先后為70多名盲人、200多名下崗職工及待業(yè)青年提供了工作。

　　二次創(chuàng)業(yè)

　　成立株洲首家民營養(yǎng)老機構(gòu)

　　2010年10月，盛國文夫妻倆在株洲天元區(qū)王家坪成立株洲首家民營養(yǎng)老機構(gòu)——株洲市盛康托養(yǎng)中心，并在株洲市民政局注冊。

　　“當(dāng)年做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等于做慈善。”聶春香說，當(dāng)時，株洲的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)雖然擁有廣闊的市場前景，但產(chǎn)業(yè)尚未成熟，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)幾乎等于零，導(dǎo)致投資收益周期非常長，而且該產(chǎn)業(yè)前期投入巨大，這讓不少投資者望而卻步。

　　盛康托養(yǎng)中心目前擁有107張床位，在株洲民營養(yǎng)老機構(gòu)中，其經(jīng)營狀況相對較好。不過，盛國文夫妻投資的前3年，該托養(yǎng)中心一直處于虧損狀態(tài)，直到去年才開始有盈余。

　　成立株洲市盛康托養(yǎng)中心后，盛國文夫妻又做出了新的嘗試：2011年8月，荷塘區(qū)石子頭社區(qū)盛康日托中心正式運營，這是株洲首個社區(qū)助殘日托項目；2014年10月，荷塘區(qū)601社區(qū)盛康居家養(yǎng)老(日間)服務(wù)中心正式開業(yè)，這是株洲首家擁有信息服務(wù)平臺的社區(qū)居家養(yǎng)老機構(gòu)，并于2015年7月成為國家民政部居家和社區(qū)惠民工程試點單位，且是株洲唯一一家。

　　探索發(fā)展

　　頤養(yǎng)苑將成為株洲養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)旗幟性項目

　　目前，株洲每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)12.6張，離全市確定的每千名老人擁有床位數(shù)35張的要求相差很遠(yuǎn)，養(yǎng)老床位稀缺與轄區(qū)居民強烈需求的矛盾日益凸顯。推動株洲養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革和發(fā)展，健全和完善養(yǎng)老服務(wù)體系，是目前解決株洲養(yǎng)老工作現(xiàn)實問題的重要一環(huán)，是關(guān)乎全社會的重要民生工程。

　　綜合全國和株洲養(yǎng)老行業(yè)的實際情況，株洲養(yǎng)老市場的剛性需求是巨大的。早在2011年，盛國文就在蘆淞區(qū)楓溪街道曲尺村，籌建盛康·國際老年頤養(yǎng)苑，建成后的頤養(yǎng)苑總床位數(shù)將達(dá)到1000張，這將成為株洲市規(guī)模最大的民營老年人供養(yǎng)機構(gòu)。

　　聶春香說，該項目不論從場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療康復(fù)，還是管理服務(wù)、從業(yè)人員及人文關(guān)懷的系統(tǒng)化建設(shè)，都會學(xué)習(xí)和跟進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式、運營模式。該項目建成后，將對株洲的養(yǎng)老市場起到旗幟性的作用，不僅為政府和社會解決養(yǎng)老難題，還能帶動養(yǎng)老行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，并帶來大量的就業(yè)機會，也為株洲市養(yǎng)老體系的完善提供實踐經(jīng)驗和理論依據(jù)。

　　項目前景

　　建成后爭取5年內(nèi)成為全國養(yǎng)老示范機構(gòu)

　　記者了解到，目前，盛康·國際老年頤養(yǎng)苑項目已完成前期工作，等施工許可證辦妥即可開工建設(shè)，預(yù)計下月初就能開始主體施工建設(shè)。

　　該項目總投資達(dá)到7551萬元，全部投資內(nèi)部收益率為9.19%，收益周期大約為10——16年。通過財務(wù)評價指標(biāo)可以看出，頤養(yǎng)苑項目設(shè)計合理可行，具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險能力及市場競爭能力。

　　為了把這個項目做好，盛國文夫婦跑了北京、上海、廣州等一線城市20多家養(yǎng)老機構(gòu)，考察和學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和運營模式。

　　聶春香說，國內(nèi)很多養(yǎng)老機構(gòu)都是采用會員制，就是以預(yù)訂養(yǎng)老公寓服務(wù)為前提標(biāo)準(zhǔn)，給予養(yǎng)老者一定的入住時限，養(yǎng)老者入住期間可享受一定的養(yǎng)老優(yōu)惠及服務(wù)。由于養(yǎng)老機構(gòu)非盈利的性質(zhì)，會員制成為國內(nèi)多家養(yǎng)老機構(gòu)競相學(xué)習(xí)和探索的模式。

　　聶春香說，如果老人有意愿入住頤養(yǎng)苑，可以簽訂相關(guān)協(xié)議，他們將給予一定折扣的優(yōu)惠和相關(guān)的福利補貼，以此幫助有養(yǎng)老需求的老人，提高頤養(yǎng)苑入住率，保證資源利用率，降低運營成本。

　　頤養(yǎng)苑項目是株洲鼓勵民間資本投資公共領(lǐng)域38個項目中唯一一個養(yǎng)老項目，為盡快完成項目建設(shè)并投入使用，讓更多老人受益，盛國文夫婦將二十多年的積蓄都投入其中，目前已投入資金1000多萬元。該項目建成后，爭取2年內(nèi)成為全省養(yǎng)老示范機構(gòu)，5年內(nèi)成為全國養(yǎng)老示范機構(gòu)。（株洲晚報記者 溫琳）